农业企业是国家经济的重要组成部分，也是保障国家粮食安全的关键力量。然而，由于受到自然环境、市场需求、政策法规等多种因素的影响，农业企业的盈利能力常常面临着较大的挑战。因此，如何有效地管理企业盈余，提高企业盈利能力，成为了农业企业管理者亟待解决的问题。
一、科学规划生产经营
农业企业的盈利能力与生产经营密切相关。因此，科学规划生产经营是提高企业盈利能力的关键。首先，企业应根据市场需求和自身实际情况，确定合理的生产规模和品种结构，避免盲目扩张和重复建设。其次，企业应根据季节和市场变化，合理安排生产计划，避免产销不衔接和库存积压。最后，企业应加强对生产经营的监督和管理，及时发现和解决生产中的问题，确保生产经营的顺利进行。
二、优化产品结构
产品结构是农业企业盈利能力的重要因素之一。企业应根据市场需求和自身实际情况，优化产品结构，提高产品附加值和市场竞争力。具体来说，可以通过加强品牌建设、提高产品质量、开发新产品等方式，不断拓宽产品销售渠道和市场份额，提高产品的市场占有率和盈利能力。
三、控制成本费用
成本费用是影响农业企业盈利能力的重要因素之一。企业应加强成本费用控制，降低生产经营成本，提高盈利能力。具体来说，可以通过加强采购管理、降低生产成本、优化人员结构、节约能源等方式，不断降低成本费用，提高企业盈利能力。
四、加强财务管理
财务管理是农业企业盈余管理的核心。企业应加强财务管理，做到精细化管理，提高企业盈利能力。具体来说，可以通过加强财务报表分析、优化资金结构、加强内部控制、加强风险管理等方式，提高财务管理水平，为企业发展提供有力的支持。
农业企业盈余管理方法的提高，是农业企业提高盈利能力的重要途径。企业应根据自身实际情况，科学规划生产经营，优化产品结构，控制成本费用，加强财务管理，不断提高盈利能力，为保障国家粮食安全和促进农业经济发展做出更大的贡献。
