职场处处是陷阱，也时刻有危机，越向上走，这种情况越明显，稍有不慎就可能落入了别人的圈套，漏了底不说，还容易“被卖还帮着数钱”。
如果领导把你叫到办公室，突然对你说：“小C啊，最近怎么搞的？总有人在背后说你坏话……”这时你该如何做出回应？
领导把你叫到办公室是把你当成“自己人”？还是想通过这种方式向你传达信息？又或者是旁敲侧击，让你改变自己的行为方式？……
回应的方式如果不对路，很可能就落入了领导设计的圈套里，很可能成为相互制衡的“工具”。那么应该如何处理呢？看明白以下几点，让领导高看你一眼。
别做无意义的提问
许多人听到领导跟自己说“有人背后说自己坏话”时，大多数人都会问“谁说的？”“说什么了？”……类似这样的问题，毫无意义。
人性总是对未知有恐惧，可能只是一件很小的事情，但由于你不知道内容，所以就会陷入猜忌中，这也是领导想要达到的效果。
对待模糊的说法，就别试图了解清晰的内容。
如果想让你知道，那么跟你说这个话的时候，就会直接告诉你谁说的；如果没有说的话，问了也是白问，还会显得自己层次太低，谁说的又如何？就说自己到底有没有疏漏吧，这样是不是大家脸上都不好看呢？
还有就是问“说什么了？”有些事情能说不能做，有些事情能做不能说，如果领导不给你留余地的话，一旦说出来，那很可能就是结果了。
千万别逼着领导把事情挑明，主要存在两个方面考虑：一方面是不挑明，自己领悟大家都有面子，事情得到解决，彼此心知肚明；另一方面，事情只要不挑明，就还有商量的余地。
既然领导对你说“有人背后说你坏话”这类事情，忍住好奇心，那样会显得你心里有底，不管谁说的，说的什么事情，自然有我的道理，至于对错的问题，有则改之无则加勉。谁做事还不犯错呢。
别人模棱两可跟你说，只要收起好奇心大概率就能占据主动权，哪怕是跟你说的是领导，就这一点不是所有人都能做到的。
别做过多的解释、辩驳
领导跟你说“有人背后说你坏话”，最希望的就是你有所反应。或许是诈你，或许是确有其事。
在你不知道领导意图的时候，最好选择闭嘴，解释很可能变成了掩饰，有些事情越描越黑，越解释越说不清楚，如果领导善于引导，很容易掉进语言陷阱中。
尤其是对某件事情解释的时候，很可能领导提的并非A事情，你却说了B事件，结果弄巧成拙本来一件小事，最终酿成大事。这也是人们经常说“管住嘴”的道理。
当然如果判断出领导说的何事，也不必急着辩驳，领导不过是想看你的反应，以及你的态度，在无法判断领导心意的时候，辩驳在领导心里不过是心虚的表现。
人们总是相信自己愿意相信的，至于事实如何并不重要。尤其是职场上的事情，哪有什么是非对错，只不过由于立场不同而产生“对于对”的较量。
过多的解释、辩驳从某种意义上更像是一把双刃剑，对于大多数人而言，听到有人背后说自己坏话，最先做的不是反思自己的不足，而是想办法找回面子，往往这时候很容易出现疏漏，被“有心人”加以利用。
要做有意义的对答
当然领导都说了“有人背后说自己坏话”，如果不作出任何回应的话，也会显得太不正常了，反而很容易让领导产生疑虑，被人看穿了心思绝对是一种很不好的感受。
做出怎样的回应才能让领导满意，甚至是可以利用这个机会拉近与领导之间的关系。大致有三个层次的回应，不仅不会掉入语言陷阱，还会让自己赢得好感。
初级层次：不予理睬
领导说：“小C啊，有人在背后说你坏话，你怎么看这个事？”
回答：“我一直很认真做事，没感觉自己做错什么，或者得罪什么人。”
身正不怕影子歪，自己做的事情没错，也就没必要心虚了，至于别人怎么说，也没办法阻止。
虽说这样显得比较迟钝，先表明了自己是在认真做事，别说我坏话那是别人的事，拿出一副人畜无害的样子，哪怕心里明明知道是谁，说了什么，也要装作不知道。
这样领导才好下一步他的发挥，比如，借别人之后说出自己的想法。
中级层次：偷换概念
领导说：“小C啊，有人在背后说你坏话，你怎么看这个事？”
回答：“有这样的事情？领导，您觉得我有什么不足的地方，我可以改进。”
这样回答明确了是谁说的无所谓，说的什么也没关系，主要是领导你觉得我有什么地方不足，拿出一副虚心请教的态度。
领导如果不提点你，那么说这个话好像没啥意义，如果领导提点你呢，正好达到目的，至少可以明白领导的意图。
高级层次：
领导说：“小C啊，有人在背后说你坏话，你怎么看这个事？”
回答：“领导觉得我错了，我立刻改正，如果领导认为我没错，我感谢领导的信任。至于谁说我坏话，说了什么，我没什么兴趣，还不如把精力放在做好领导交办的事情上。”
不仅表达了在意领导的态度，也说明了自己不在乎别人说什么，最重要的是表明了无论别人说什么，我还是继续愿意为领导效劳，还顺带拍了领导的马屁。
表达了“忠诚度”又表达了“感恩”，还展示了领导对自己的“可控性”。领导心里暗爽，很可能就会表达自己的意图，可以更好的与领导保持相应的节奏。
写在最后
职场到处是陷阱，随时可能出现危机，稍有不慎就陷入困境。对于领导说：“有人背后说你坏话”时，大多数不是为了说了你什么，而是想进一步表达自己的意图，顺便观察一下你的反应，如果应对得当，势必会在领导心里有下好印象，获得更多资源倾斜不过是早晚的事。
