在职场上，你肯定会发现这样一个状况：你们公司里可能男女打工人的总数接近，但女性高管的比例不多，越往上走，情况越明显。
其实在初入职场时，男生女生的学历、能力、学校起步都差不多，但十多年跑下来，女性的上行通道要不就是很窄，要不就是挺陡，越往上越难。
据2011年《财富》杂志统计，500强企业女性高管的比例达14.1%，在公司董事会中，2011年女性董事的比例是16.1%。
据《中国青年报》研究，全国和省级学会女会员占总会员数的1/4，但拿到的项目只占1/10，男性科学家拿到项目比例是女性的3倍，日本女物理工作者获得教授头衔平均比她们的男性同事晚10年。
职场对于女性的歧视是挺清晰的。如果把女性单独看成一个种族，这个种族在人类历史上，是被压迫最久、范围最广、程度最深的种族，没有之一。
职场女性的职业发展难关，具体体现在 3 个天花板上。
（1）入职场前几年
男性受“男主外女主内”的刻板印象影响，更多把这些词和女性关联：“文员资质”、“擅长细节工作”、“喜欢重复性工作”、“容易哭泣”、“对批评敏感”、“胆小”、“嫉妒”、“对工作投入过量感情”、“离职、辞职可能性”、“把家庭摆在事业之前”。让人吃惊的是，有53.9%男性表示认同的同时，50.4%的女性自己也接受这个人设。
这样的想法落在职业选择上，女生找工作，家长们都说，“女孩子嘛，最好找个安安稳稳的工作，公务员啊，会计啊，以后照顾家庭也方便”。更糟糕的是，大部分女性自己也是这么想的。
但“安安稳稳”的工作，是“没啥前途”的另一个说法。一开始就以稳定的为核心的工作，后期发展非常痛苦，一眼看到头的无趣，但因为前期没积累，又不敢辞职。
携程集团CEO孙洁有一次回忆说：
“我回硅谷参加了一次科技企业CEO的聚会，一些不熟悉的同行以为我是陪丈夫来的。尽管这并不是性别歧视，但是在很多人的潜意识里，女性的角色依然只是某某人的妻子。大多数女性在职场中表现得很谦虚，不像男性那般张扬和努力展示自己。女性有时候更期待别人能主动发现自己的成就，长此以往就变成了不容易被「看见」。”
所以，在职场前期，这个天花板主要是心理上的。
刚入职场的女性朋友们，请勇猛一点！大胆一点！张扬一点！要让自己被看见——做到这一点，你就已经甩掉50%的人了，做出成绩，第一层天花板也就能突破了。
（2）30-35岁之间
生育是女性的第二道坎，这是来自生理上的天花板。
生娃之后，相当于要管理一个7年的“当妈项目”——从怀孕到孩子上小学共7年。这个7年项目，让你可能不得不退出、至少是放缓职场进度，你的竞争力会下降、竞争会受阻、薪酬也会下滑。
尤其是前2年的孕期、生育期、哺乳期，角色天花板成为新挑战。
首先会受到来自公司的挤压，然后工作挤兑你同时，家庭的挤压也很难过。
女性生育带娃和职业生涯两难全，双重焦虑该怎么办呢？真的没有两全之计吗？
坦诚说，做得好有可能会损失少很多，但绝对没法绕开一些损失。女性为全人类做的贡献，需要被承认，被支持。应对这个挑战女性需要有很好的自我管理、社交智慧才能平衡过去。
（3）进入高层组织期间
过去女性的突围路径，往往不是走营销、市场、管理，而是从财务、组织、运营、技术等路线迂回，最后走到CEO上去的。
希拉里的路径是律师、国务卿；携程CEO孙洁的路径是CFO、COO；蚂蚁金服CEO彭蕾路径是HR到首席组织官；五粮液CEO张林从车间主任开始；苹果中华区葛越从技术员开始；SOHO中国张欣从投资经理开始。
另一条路径是成为领域内专家。
互联网女侠梁宁、创业教母张丽俊……这些人也都是在组织里走到一定高度，没有了通往顶层的路，然后走出来，成为一个领域的专家。
但在今天数字化经济时代，女性逆袭不需要绕道，可以直接进攻。女性天性更擅长「换位思考」、「注重细节」、「擅长沟通」、「关爱他人」。
「换位思考」可以在合作中达到共赢；「注重细节」可以产生更完善的产品设计；「擅长沟通」可以提供更贴心的服务；「关爱他人」可以带来更优质的用户体验。女性的“网状思维”比男性的“阶梯思维”更有竞争力柔性管理的风格，也让新一代员工更加的喜欢和快乐。
当今时代，在传播、营销、心理、文娱、健康等行业里，女性企业家、创业者越来越光彩照人。
刚进入职场，女性主要面对心理天花板，生育期前后是角色天花板，在发展期主要是社会天花板。其实女性的职业生涯像一条河流，早期要奔腾热烈，中期要顺流而下，晚期是静水流深。
安纾，关注全球职场女性，爱在“美”一天
