说起房地产，大家的感觉就是来钱快，谈笑风生，高端大气······，但我今天要给大家介绍的房地产企业里面的各部门将会树立大家对西装革履下的新认知。
2017年大学毕业后很幸运，正好赶上地产红利元年，凭借所学的工程专业进入了宇宙房地产企业，入职便在某工程部做了一名安装工程师，但做工程师没两月，就被公司领导调离工程部，进入投资部，从此正式开启了拓地生涯。
地产企业部门很多，并且每一个专业工作都很独立而又与其他专业密不可分，那地产企业都有哪些职能部门呢，今天我将带大家揭晓。在介绍职能部门之前，我先为大家粗略介绍下房地产开发的过程。由于每一个专业部门都有自己对应的专业工作流程，此文将不做详述，后续将针对每一个职能部门发文做详述。
房地产开发过程笼统可概括为：
拿地——设计——报规——动工——预售——验收——交房
1、投资拓展部（事业发展部）
投资部作为地产企业的头部职能部门承担起了为公司拓地找项目的责任，有了土地项目后后续的职能部门便可开展相对应的专业工作了。人前西装革履谈笑风生的便是该部门，当然背后确实忙着写各种PPT的加班。 校招生主要以土地资源类专业为主，社招以拥有相关工作经验及地方经验人员为主。
2、客研部（部分企业隶属于营销部或投资部兼任）
客研部门主要针对已获取的土地进行客群及客户的研究，结合拿地预期，给后续的设计部门提出产品建议以作为设计依据。校招没有太多岗位，多以社招有工作经验为主。
3、设计部
从字面意思便能理解，设计部主要职责便是设计，针对客研及投资所给的产品建议对整个小区做规划设计及户型产品设计，所出图纸将作为后续部门报规报建、施工及营销验收的依据。校招主要以建筑规划设计、土木工程、给排水、电器类等专业为主。
3、开发报建部
小区规划设计完成及建成后需要到相关部门进行审批报规，报规通过获取“五证”后方可进行施工营销交房等工作。校招暂无太多岗位，社招多以有经验人员为主。
4、工程部
工程部主要承担起了项目建设过程管理的职责，与施工方、监理共同对项目进行管理，工作地点也主要在项目上，与想象中的穿着西装带着安全帽在工地上指点江山不同，晴天一身灰，雨天一身的泥，晚上还要旁站打混凝土，这才是常态。校招主要以土木工程、给排水、电器类等专业为主。
5、成本招采部
由于招标采购及成本核算的工作穿插项较多，大部分企业将成本部及招标采购部门作为一个组合部门，该部门主要以项目成本预算、核算、决算、结算及招标单位、采购材料为主。校招主要以工程造价专业为主。
6、营销部+客服
营销部作为房地产开发过程的末端主要承担起营销及客户服务的工作，同时也是为公司产生收益的部门。营销部的穿着很是体面，整日一身正装，并且夏秋两套，一周两套，但时间长了也有想穿一双运动鞋的想法。校招暂无太多要求，入职后培训入岗居多，更多以社招人员为主。
7、人事行政部门
有那么多横向的工作部门，人事行政部门当然必不可少啦，人事行政部门主要为各部门招聘工作人员、工资核算及为各部门的运行保驾护航，当然偶尔也会接到人事部门的劝退哦。校招多以行政管理专业为主，
8、财务、资金部
财务部主要负责对员工的工资发放、工程材料款支付、营销款管理、开发贷款及按揭款的申请、税收申报等工作，类似于国家的财政部，该部门可谓是全公司上下最稳当的部门，该部门掌握了公司最核心的财务数据，人员的稳定性相对最高。校招多以财经类院校毕业的财务相关专业为主，社招多以经验丰富人群居多。
