一个80后的服装店老板有三家连锁店，苦苦经营5年，每天工作超过12小时，月销售额仅仅才10W元，是什么策略让他业绩整整反了20倍？
以下是服装店成功经营的关键：
1. 重新包装，设计鱼饵吸引更多客源进店
实体店经营的六大利润指标中的一个就是客流，在成交率一定的情况下，你接触的客户越多，表明你可能成交的客户就越多。
客流几乎是所有实体店铺比较头疼的一个问题，据我所知现在很多实体店铺基本都是坐等（坐着等待客户自己上门）。要么就是学习一下竞争对手或者是旁边的店铺，在店门口贴广告：什么8折大优惠、换季清仓大甩卖、买一送一等等，这些招数已经感动不了客户，他们口袋有钱，关键是我们如何打动他们前来消费。
所以：这个案例中，他的店铺做起来主要通过引流（鱼饵吸引客源），增加客单件（追销），锁定客户（送礼品+得失理论），资源操控（借力合作）；
一切营销都是依靠人性，我们可以发现这个案例中用到的人性，1，人性的贪，贪便宜；2，害怕失去。
这里说到了资源操控，给大家价值1亿元的三句话；
1.无论你需要什么，这个社会上总有人已经拥有，你要做的就是找到他，直接拿来使用。
2.无论你想要什么，在社会上也有同样需要的人，你要做的就是找到他一起合作。
3.无论你想要做什么，在你实现目标的过程中，有很多人会在其中收益，你要做的就是清晰的告诉他们，如何从你的成功中获益，来成为你完成目标的助力。
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