做了共享股东店铺，商家该如何去招募股东，找什么样的股东能给店铺带来资源，下面说下五种类型的共享股东。
第一种：消费型股东
消费型股东是由我们店铺的老顾客构成的，根据每位老客户消费能力不同，也可设置不同等级的共享股东，等级不同，享有的分红比列也不同。
这些老顾客常年在店里消费，忠诚度是非常高的，对于老顾客来讲，以前在店内消费的是原价，现在充值一定的金额就可以成为共享股东，成为共享给股东后就不同了，享有股东的身份，消费还享受股东价，邀请朋友到店内消费还有分红。这样消费省钱，分享赚钱，大部分老客户都能够接受。
第二种：资源型股东
资源型的股东可招募哪些，像物业的经理、保险员、学校的领导、企业的高管等等，由于他们的工作性质，这些人身边的人脉资源非常广泛，都是潜在客户。把这些人招募成股东，可以说源源不断的微店面提供客源。
第三种：投资型股东
有一群投资者，热衷于投资各行各业的项目，秉承着“***蛋不能放在同一个篮子里’的理念，会找很多的投资项目，对于店面的品牌、服务、质量等认可，他就有极大的投资的可能，并且是低门槛长线收益。
还有一些人，手里有存款，但不知道该怎么做生意，有了好的目，自己又没有经验，有亏本的风险。找这样的人投资，不需要他承担房屋。水电、员工的费用，不用参与管理，坐等赚钱，合作到期后投资的钱退给他，没有亏本的风险。
第四种：异业联盟
每个店面都有自己的客户群体，我们可以把周边门店的店老板发展成股东，让这些店老板给你的店面介绍客源，同时你也给这个店老板介绍客源，互相联动，形成异业联盟，大家都有客源，都有钱赚。
第五种：员工型股东
对于店铺来说，员工的流失也是一大难题，培养一名员工的周期很长，尤其干了许多年的员工，突然间不干了，对店面来说是一种很大的损失。员工离职无非就是薪资、好的发展和规划。如果我们把员工发展成为股东，给予提成之外的分红，那么员工一定会更加努力、积极的工作，服务好门店的股东和顾客，这样服务质量上去了，员工的积极性提高了，客户和员工的流失率都下来了。
