编辑导语:在产品经理的日常工作中,“需求”绝对算得上是高频词,需求分析与需求优先级排列更是产品经理的核心技能,那么我们该如何做好以上两项工作呢?本文作者分享了需求分析与需求优先级排列模型,我们一起来看一下。
运用以上三张表格,我们就可以在工作中清晰,高效的完成与需求有关的工作了。
当然,本文的需求优先级评定只是提供了一个分析模型,在实际工作中,仍然有很多其他情况发生,比如“老板一定坚持要做”;这个时候我们就用最少资源完成老板给的要求,然后再集中精力做自己认为有价值的需求。
总而言之,要根据自己所处环境对以上模型的变量进行调整,在不断的微调中形成适合自己团队和公司的判断模型。