分享一个表姐的线下超市模式，坐标广州，今天表姐叫我到广州天河看市场，预计投资300万租个1000平方左右的线下产品。一路上看着路边的繁华和稀少的人群跟10年真的差别很大。
我不由问她为什么突然想投资线下超市？这个行业目前来说并不景气，上有便利店商超，下有社区团购平台市场竞争激烈而且投资几百万成本太大了，表姐说她开的是超市也不像超市，主要是给很多创业者提供平台的，不过跟线上不同，这是线下比较贴合消费市场。我惊讶一下脑子闪过一个念想这不就是以前很火的格子铺吗？表姐说一样也不一样。
1 超市的发展方向是提供0成本助创业者创业或兼职的平台。
2运营问题，采用0成本模式招募店主合作共赢店主只需要运营销售售后维护等问题。
3分成方式采用1/9模式，店主占比百分之九十足够的体制辅助创业者。
4奖励机制在固有的基础上打造up主实行优胜淘汰制。
这样一个体系框架就出来了这么一说我感觉有点线上平台的意思，表姐说差不多吧，只是更加的贴合消费者创业者。毕竟互联网上的大家都比较陌生缺少了生动。
或许这是目前的竞争市场的破局之法，达到合作共赢互利互惠等贴合消费者创业者。
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