企业培训在我们的管理过程中，不论以怎样，都会出现不同的管理风格和结果，但是万变不离其宗。企业管理培训，在我们的传统认知里等同于企业学习。是企业管理的一项重要工作，它是根据工作需要，按照企业制定的学习计划进行的一种知识技能补充。其培训对象包括企业的最高领导、管理层和员工。学习内容根据岗位制定，基层主要学习所在岗位需要掌握的知识，提高岗位胜任力;领导层则注重于领导力、管理能力和综合能力的学习培养等等。
很多企业迫于严峻的市场形势或者生产压力，在提拔了管理层后，急迫需要新任管理者尽快熟悉新的岗位和工作环境;因此这些临危受命的新任管理者往往在没有系统地了解和学习相关知识的情况下，便火速上岗。结果这些人对新上手的工作并没有很好的思路，自己摸着石头往前走，走着走着就走偏了。
因为他们没有受过针对性的管理知识和管理技巧学习，并不具备当一个公司管理层的综合素质或者能力水平。不具备相应的能力，那必然不能胜任对应的岗位!他们没有做好，作为企业老板，显然是没有理由责怪他们。
企业的发展离不开员工的贡献，假如员工的技能较低，就会影响企业的发展。经过企业培训，员工的技能得以提高，综合素质也随之逐步提升，自然更能推动企业的发展效率的提升。
数据证明，只要是重视企业培训的公司，他们的经营效果、产品品质，都比较高。因为企业培训让员工的岗位胜任能力不断提升，良好的岗位能力让岗位工作更高质高效，企业的产品、经营、管理各方面也随之大幅改进。所以无论是对于企业或者是员工个人而言，学习都能起到至关重要的作用。企业重视学习，员工热爱学习，会使企业各方面水平不断提升。这也是需要打造企业培训的原因。
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