今早在知乎上看到这个话题，我觉得写了这么久的运营知识，感觉给我的反馈不是很好，数据有点低，当然也有可能是我自己账号用户数只有1000的原因，我也在思考提升粉丝数来支撑账号及账号后期运营。
并且为后续晋升管理岗做充足准备，至于管理岗的工作室如何的，我想在这里不太适合给大家讲，毕竟管理层更多是在了解公司核心业务后，在满足具备战略性思维、拥有流量操盘能力外，更需要考虑的是做团队的领袖，思考怎样带领一个小团队更好的创收了。
毕竟主管及经理、总监层，除了自身具备的丰富经理外，还有领导力，需要懂得排兵布阵，更要能够组成战队，把执行层面的事情交给团队的成员来做。
高级运营运筹帷幄，做事果断，才能在工作中事半功倍，并且为日后岗位晋升打下坚实的基础。
好了写了这么多，文末给大家所以了一句话：
一个运营人的成长必经之路，是学习技能——掌握方法论——转变战略思维，从而让自己从初级运营一步一步晋升到中级运营，甚至是高级运营，自然而然你的薪资也会越来越高。
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