短视频运营策划方案怎么写?涉及哪几个方面?
我在网上看到好多千篇一律的文章,关于【短视频运营策划方案】这一块,基本都是在讲账号的内容本身。
你内容做得再好,却不掌握算法的规律,能有人看吗?
酒香也怕巷子深呀!
我们知道,短视频平台主要是做算法推荐的,如果你的内容没有考虑“起号”这个关键因素,洋洋洒洒写再多策划案,也是理论大于实际,忽悠忽悠土老板还行,在真正实力的运营面前根本不够看,在白热化的短视频战场拼杀,更是难有立足之地!
所以:
搞什么who when how那一套洋文主义在当下的中国没有实际意义,因为我们的互联网发展得不比洋人差,都已经2022年了大哥们!
用洋人的烟斗来做我们的运营模型,不觉得有些过时了么?
你只要这样,然后那样,最后这样,就算出来了……
开个玩笑,其实我们做策划案不用搞那么复杂,只要在方案中加上对竞品的分析,借鉴模仿同行的热门视频,就很容易【莫名其妙】地突破算法门槛,从而获得比较不错的初级流量。
用官话来讲就是:
在策划案中加一个【竞品分析】环节,这个很重要!
用大白话来讲就是:
学会抄同行!
学不会你就长不大,同行永远是最好的老师!
第五步:持续,如何让内容可持续生产
持续产出优秀的内容需要满足两个条件:
- 用户持续喜欢看;
- 你能持续拍出来;
用户是否持续喜欢看,取决于上述第四步,而你能不能持续拍出来,取决于你有没有一个好的SOP流程。
这里必须做到规范化、可执行、通俗易懂
这里我只列出一些基础的框架,具体填充等大家催更。原则上这个框架已经够用了,也算是比较通用的。
但是因为每个项目情况不一样,这个问题问的是“短视频策划方案怎么写”,而不是“怎么管好一个短视频团队”,所以这里我就不展开来讲。
但是一个优秀的策划,一定是能够首尾相顾,有大局观的。
反过来,一个平凡的策划,只顾着自己那一亩三分地,策划案往往是走不通的。
短视频战线不同于以往的文案战线,这里的竞争更激烈,专业人才更多,并不是随便玩玩就能成功的,因为大家都认真了!
所以大家不要觉得,一个策划案写出来像那么回事就行了,那真的只能忽悠忽悠不懂得老板,但是欺骗不了你自己的内心,也会辜负了你的努力和梦想,不是么?
写一份没有实际执行意义,或者不能形成真正的长期闭环的策划案,有什么意义呢,对吧?
(虽然我确实看到很多策划都躺平了,觉得只要方案写出来能蒙混过关就行,我不反对这种做法,但是坚决不支持这样的自欺欺人)
第六步:变现:如何完善变现链路;
变现是短视频运营最重要的环节,别说你做策划不管变现!
就算变现不归你这个部门管,你的策划案中也应该这变现的环节有所衔接,毕竟这是一个系统化,不能在你这里断了层!
如果不清楚变现的后端怎么运行,一定要去咨询【相关同事】,并且将变现的执行合理地结合在你这个方案中。
如此,才算是一个合格的短视频运营策划方案。
所以
策划案并不是一个方案,可能有些同学就想着这里有一个方案来给自己抄,最好带目录那种。但是我告诉你,那样的方案,包括文库上的方案,都是别人的,不是你的。如果你没有真正去理解策划案的真正用途,你就没办法真正学会去写一份有用的短视频策划方案。