导读
当今世界，工业经济正向数字经济大踏步迈进。如今，全球范围内各行各业都开始拥抱数字经济，数字平台企业的崛起是数字经济时代的一种世界性现象。无论是国外的微软、苹果、亚马逊，还是中国的腾讯、美团、拼多多等，均在21世纪发展迅速。我国政府也高度重视数字平台企业的发展。
《数字平台企业发展案例研究》研究的行业主
要包括了以第三方平台为主的在线旅游行业、网络招聘行业和互联网医疗行业，以自营平台为主的制造业，网络直播行业、跨境电商行业和互联网保险
行业。通过对这七个行业的案例研究，阐明数字平台企业与传统企业的差异，指出其对商业和社会生活的深层影响并为数字平台企业发展提供政策建议。
什么是平台经济？
《中 国 数 字 经 济 发 展 白 皮 书 （2020年）》指出，数字经济是加速经济发展与治理模式的新型经济形态。同时 《白皮书 （2020）》明确了数字经济的 “四化” （数字产业化、产业数字化、数字化治理和数据价值化）框架，并指出数据集成和平台赋能是推动 “产业数字化”发展的关键。根
据曼彻斯特发展信息中心对数字经济概念的梳理，平台经济应隶属数字经济概念的第二个层次，属于狭义的数字经济 。
平台经济隶属数字经济概念的第二层次
共享经济、零工经济同时属于第二、第三层次。
在数字经济时代，数字平台企业（建设和运营互联网平台的企业）的崛起是一种世界性的现象。根据普华永道发布的 《2020全球市值100
强上市公司排行榜》，全球市值排名前十的企业中，有7家典型的数字平台企业 （如微软、苹果、腾讯等）。
我国政府高度重视数字平台企业的崛起。
2021年2月7日国务院反垄断委员会印发了 《国务院反垄断委员会关于平台经济领域的反垄断指南》（国反垄发 〔2021〕1号），引导平台经济领域经营者依法合规经营，促进平台经济规范有序创新健康发展。如今数字平台企业已然开始主导商业的发展，并影响着社会生活的方方面面。
数字平台企业崛起的原因
中国数字平台企业的发展可以追溯到20世纪末，彼时中国受到美国互联网热潮的巨大影响。当时成立的互联网企业众多：电商行业的阿里巴巴、社交行业的腾讯、网络招聘行业的前程无忧、在线旅游行业的携程、互联网医疗行业的寻医问药网、互联网保险行业的中国保险信息网……它们当中的一些企业在后来的20年内逐步发展为数字平台企业， 并成为各细分行业的龙头企业。
融资便利性是中国数字平台企业崛起的前提：数字平台企业是21世纪投资热点之一， 这使许多数字平台企业筹集到大量资金。1999年，无论是中国还是海外，互联网经济都在高速发展，大量资本急速涌入，几乎沾着 “互联网”三个字的企业都能迅速拉到风投 。根据清科研究中心发布的 《中国股权投资市场二十年回顾》，21世纪的投资热点包含了诸如电子商务、社交、直播、云服务等大量数字平台企业聚集的行业。另一方面，大量中国互联网企业（尤其是数字平台企业）赴美上市。它们中的许多企业在上市时尚未实现盈利，却能通过上市筹集的资金得以开展大量补贴活动，以实现企业规模增长。
20世纪90年代至今年各个时期的投资热点
庞大的网民规模和互联网普及率：2020年 12月，我国网民规模达9.89亿人，互联网普及率达 70.4％。互联网世界统计（ＩＷＳ）等机构数据显示，我国 2020年第一季度的互联网用户数量为9.04亿人，为美国等发达国家互联网用户数量的数倍。但互联网普及率相较发达国家仍有较大的提升空间，网民数量仍有增长潜力。
替代性行业的阶段性落后和上下游行业的支持：中国被认为是平台经济蓬勃发展的范例。首先，这主要是因为美国等发达国家的某些行业已经非常成熟，转换成本高、企业经营灵活性低，在某些领域给了 “后来者”弯道追赶的机会。
例如，在移动支付发展初期，美国信用卡和借记卡系统已非常成熟，而我国尚未建立成熟的数字化支付方式。这使移动支付无法在美国快速发展，却能够在我国迅速普及。根据eMarketer和中信建投，我国移动支付使用率远超美国等发达国家。其次，上下游行业的支持对我国数字平台企业发展也起到重要的作用。例如，在电商行业发展初期，美国、日本等发达国家的快递市场便具有寡头垄断的特征，而中国快递市场集中度相对较低。这使中国快递业能够更加灵活地适应电商行业的发展需求。快递业低廉的服务价格、“点对点”的网络化服务、灵活的加盟模式等均为电商数字平台企业的爆发增长提供了条件。
数字平台企业借助网络效应实现需求端的规模化：数字平台企业往往具有显著的网络效应优势。以交叉（或间接）网络效应为例，平台在一侧对参与者的价值随着更多参与者在另一侧的参与而增加，即其Ｂ端用户的效用受到Ｃ端用户数量的影响，而Ｃ端用户的效用也受到Ｂ端用户数量的影响。
数字平台企业的发展给商业带来的变化
鉴于数字平台企业与传统企业完全不同的商业逻辑，数字平台企业的发展给商业带来巨大变化。第一，
数字平台企业替代了多个层级的中间商，成为价
值传递的主要承担者，使行业信息更加透明。第二，数字平台企业打破了地域上的边界，将
局部的、部分的竞争范围
扩大到全国乃至全世界。第三，数字平台企业可以有效满足个性化的小众需求，平衡了用户和企业之间的权力，从需求端倒逼生产活动改变，“以用户为中心”的理念也真正转变为企业经营的价值判断。
