作为一个内容即天下的时代，怎样组建自己的团队，对于传统企业来说，是很难得，人太多就会有人员闲置的可能，人太少，又导致公司里的每个人工作起来十分的劳累，今天我就来跟大家说一下，怎么才是团队构建比较好的方法。
内容矩阵的构建，我建议大家从这4个方面内容的组建是最重要的。
1、霸屏系统
对于很多企业来说，不少业务要通过搜索引擎获得，因此霸屏系统是必不可少的，可是怎么组建这个团队，是我们值得思考的。
首先是百度霸屏系统，我们要做的就是百度系的所有常用的内容我们都要做。
百度百科、百度知道、百度经验、百度文库、百度图片、百度视频、百度贴吧等常用的百度系的内容我们都要编辑，而且要图文并茂，才能够让用户觉得内容有可读性。
uc浏览器系的内容
这个是被阿里收购的，所以关于这里需要的内容我们也要跟新。
360搜索引擎内容的更新
同百度系内容更新一样，我们随意在360浏览器内搜索内容，在第一页浏览器内的内容我们也得更新。
其他门户网内容
我们还要更新新浪系、搜狐系、各类资讯平台的内容，这样方便我们被霸屏系统收录。
那么我们团队怎么组建呢
1、文案组
2、图文排版组
3、内容分发组
2、视频内容更新
我们知道，现在是短视频直播的天下，现在很多事的业余时间都是在耍短视频中度过的，那我们作为一个内容团队，短视频内容的制作自然是句对不能少的。那么，我们怎么组建团队呢？
1、脚本
2、演员
3、拍摄+后期
我们这里说的就是一简易的团队编制，这样的团队是为了保证内容的生产制作和更新的。
脚本就是编剧，负责生产内容。
演员，可以是人，也可以是小动物等等，即我们视频内容的主角。
拍摄+后期，即导演+剪辑+特效+字幕+配音等等的总和，这个可以说是内容景上添花的部分，我们有的时候是因为一段优美的音乐喜欢上一段视频，也有可能是因为剪辑的流畅度和精彩程度而喜欢这段视频的。
3、直播组
直播，简单的来说就是实时的长视频，考验的是主播的临场发挥的能力。
而此刻，还的要有一个场控实时的配合主播与浏览者的互动，因此一场直播必不可少的两个角色，
1、主播
2、场控
主播负责在有限的时间里，将此次视频直播的目的和内容形式展现出来，吸引和留住粉丝。而场控就是需要实时的帮主播看群里的留言，帮助解答的记录问题。
有的时候直播就是为了卖货，那么我们要记住，下单的是谁，主播答应给谁送什么赠品，因此场控是十分重要的。
其实内容矩阵的构建，前期可以一人身兼多职，但是团队人员和内容的不断深耕，一定要将团队分化开来，这样是为了更好的生产内容。
