营销推广到底有什么难以琢磨的逻辑？让很多营销人总是与正确的道路背道而驰。简单梳理了一下营销工作中的四个网络营销新思维……无论怎么说，总认为营销的本质没变，洞察人性的路径变了而已。
可是，你无法透过现象看本质的话，怎么能够洞察到营销背后的真正逻辑呢？我们话不多说，下面一一剖析这四个营销思维背后的逻辑问题。
产品思维
产品思维，是营销工作的金刚钻。优质的产品和服务是企业发挥其社会价值的主要途径，企业面向市场投放的任何一个产品，都必须是满足目标消费者需要的。
比市面上的产品更好一点
为什么要跟市面上现有的产品比较呢，因为我们推广新产品所需要替代的是消费者当前所拥有的选择。任何一个新产品的出现，如果不能有充分的理由让消费者改变原有的消费习惯，他们是不会轻易做出一个改变消费习惯的决定。
比消费者想要的更多一点
乔布斯曾说：“消费者并不知道自己需要什么，直到我们拿出自己的产品，他们就发现，这是我要的东西。”作为一个产品经理，我们要比消费者本身更了解他们，在蒸汽机未出现之前，当问消费者怎么才能跑得更快一些呢，消费者往往会说：“我可能需要一匹快马。”
比自己以前的产品更好一点
你发现没，你手机上装的所有的APP都在不定期迭代更新，所有的产品每过一年都会有新的包装，让消费者觉得“你看，我一直在改变”。这样的举动，目的是点燃消费者的好奇心，“我又变了新的花样，选择我，你会得到更好的体验哦！”每个厂家都在通过研发努力实现产品的创新，以创造新的消费空间，消费者是不容易被满足的，消费者不喜欢改变，同时更厌倦千篇一律。
用户思维
用户思维，即心中有用户，所有的一切营销工作，都是站在用户的利益上展开的。传统企业进入市场后消费者或经销商并不买账，产品质量也没有问题。问题就出现在没有用户思维，一味的站在企业的角度上，抓不住消费者的关注点，也就无法占据消费者的心智。
用户思维，体现在沟通上
江小白作为区域性白酒品牌，在2017年一跃成为网红级的白酒品牌，现象级的产品文案，成为江小白与消费者情感沟通的纽带。有人说“没有文案，就没有现在的江小白”，说起来不无道理。江小白分析好了自己的受众群，切中了当下年轻人的感情世界。年轻群体面对社会的压力，需要一个品牌来为他们代言，释放积压已久的情感，江小白就刚好通过包装文案与这群人产生共鸣，所有的消费者在超市看到酒瓶身上的文案时，大概都会在想“这文案里诉说的故事，不正是我嘛！”。
这就是江小白营销的成功，成功的输出自己的价值观，也打开了这个群体的市场。
用户思维还体现在服务上
很多企业在经营过程中往往忽视客户管理的工作，以为产品销售出去就万事大吉，其实产品销售出去只是营销工作的第一步，后续客户的服务质量才是营销工作的关键。
海尔在上世纪80年代被张瑞敏一锤砸坏76台冰箱打响质量攻坚战之后，之后的数十年都在坚持海尔特色化服务，时至今日，海尔电器我们第一个想到的关键词应该就是“售后服务”了吧。国内外的大品牌,肯德基、麦当劳、海底捞、京东等，无一不把服务作为自己的核心竞争力之一来看待。
市场思维
做企业，要一只眼盯政策，一只眼盯市场。一个企业经营的风险大多数并不是来自政策，而是来自市场的瞬息万变。
要树立正确的市场观，尊重市场
要相信市场配置资源的主导作用，千万不要以为每个市场都是简单的、独立的、没有变化的市场，你的产品和服务一定是市场所缺乏的，而不是自以为市场缺乏的。
正确找到市场参与者的位置并合理调动参与职能
对于消费者来说，他对产品和服务有选择权和评论权，你的品牌是由消费者说的算的，而消费者即是营销工作中的最后一环，也是最开始的一环。
调动这三个环节，并形成一个健康有序的闭环，需要每个营销人不断的思考和践行。
竞争思维
竞争思维，缺乏市场竞争意识，必定导致被市场淘汰。满足于现状而不思求进的企业比比皆是，通过狂砸广告一夜成名的品牌，大多数在之后数年便销声匿迹。我们在寻找他们失败的原因时，发现他们往往减少了对于创新和研发的投入，过多的满足于现状，竞争对手的一款新产品就能抢走他们的现有市场。
竞争思维体现在企业是否专注于一件事情上
特劳特定位理论说“企业要避免品牌延伸陷阱”，然而很多企业都栽在盲目的扩张上，一个个曾经叱咤风云的品牌最后落得个昔日黄花的境地。
谁能更好的提供针对消费者痛点的“解决方案”
消费者只会选择当下最适合他们的产品和服务，他们忠诚于自己的选择权，而不会忠诚于一个没有名气的品牌。除非这个品牌代表的产品质量好，价格公道，有情感共鸣等等，而最关键的还是一个永远都超越竞争对手的“解决方案”。
这四种思维在营销学习和工作所以出来的核心思维，任何的营销理论的革新都离不开这些思维的指导。市场营销是个复杂的系统工程，具备正确的营销思维，才能帮助企业在激烈的竞争中处于不败之地。
