一个团队的凝聚力，也决定了这个团队的战斗力，直白一点说，没有凝聚力的团队，充其量就是一堆人在一起而已。随着新一代95后的新生力量进入职场，他们对于职业观的看法，更使得当前的组织更个体、更独立化，所以团队这个概念，也变得“可笑”而被轻视。
但是我们去看这些成功的企业，不管是华为、阿里，还是腾讯的天美工作室群组，这些所谓的成功团队的背后，都有着超强的文化根植，组织氛围的打造。那么在充满未知的今天，如何在同样的人力成本下，让组织更有效能，就成了新员工培养上就需要带动的思考。
凝聚力也不是一天两天就可以铸就的，之前给大家也分享过，另外一个凝聚力的课程超级详细组织文化团队凝聚力课程（附PPT源文件）这次分享的，是另外一个视角的内容，供大家参考。
主要还是会做一些概念的导入，团队和团体的认知；
通过故事的启示，让新员工（新生代的员工）可以自己去领会和感悟；
团队的模型，就是更形象的从，T E A M 四个字母去关联，构建起清晰的团队结构；
建立工作团队，就是树立共同的目标，这些步骤，可以帮助新人更好的去理解和融入；
向上 向下 平级，这360度的沟通足够让我们产生组织氛围的影响，从而对团队凝聚力的形成起到决定性的作用。
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