一个团队的凝聚力,也决定了这个团队的战斗力,直白一点说,没有凝聚力的团队,充其量就是一堆人在一起而已。随着新一代95后的新生力量进入职场,他们对于职业观的看法,更使得当前的组织更个体、更独立化,所以团队这个概念,也变得“可笑”而被轻视。
但是我们去看这些成功的企业,不管是华为、阿里,还是腾讯的天美工作室群组,这些所谓的成功团队的背后,都有着超强的文化根植,组织氛围的打造。那么在充满未知的今天,如何在同样的人力成本下,让组织更有效能,就成了新员工培养上就需要带动的思考。
凝聚力也不是一天两天就可以铸就的,之前给大家也分享过,另外一个凝聚力的课程超级详细组织文化团队凝聚力课程(附PPT源文件)这次分享的,是另外一个视角的内容,供大家参考。
主要还是会做一些概念的导入,团队和团体的认知;
通过故事的启示,让新员工(新生代的员工)可以自己去领会和感悟;
团队的模型,就是更形象的从,T E A M 四个字母去关联,构建起清晰的团队结构;
建立工作团队,就是树立共同的目标,这些步骤,可以帮助新人更好的去理解和融入;
向上 向下 平级,这360度的沟通足够让我们产生组织氛围的影响,从而对团队凝聚力的形成起到决定性的作用。
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