今天分享全面薪酬的理念：
在我人力资源工作的生涯中，我发现随着时代的变化，候选人对求职公司的筛选会看全面薪酬。而企业内的员工看公司的报酬好不好，不仅仅只看每个月的薪资，或者年终奖等货币收入，还会看非货币的福利收入以及工作环境。
因为，作为企业也必须学会在招聘广告上以及与员工进行薪酬沟通时，分享全面薪酬的理念。
全面薪酬指的是，企业为吸纳、保留和激励员工而提供的货币和非货币的报酬总称。
全面薪酬=薪酬+福利+工作体验
薪酬：是指企业在固定的时间支付给员工的货币收入，包含：工资、13薪、奖金、津贴、补贴等。
福利：是指在未来能给予保障的非货币收入，包含：社会保险（即五险）、住房公积金、商业保险、各种带薪假期、免费工作餐或餐补、周年健康体检等。
工作体验：是指工作的环境与人文关怀，这是工作的感受，包含：公司的社会声誉、工作认可、工作与生活平衡、培训与发展、人际关系、工作场所干净安全、康乐活动、图书室等。
2000年后出生的新生代，会更有个性和创新力，仅仅靠货币激励已经无法留住他们了，因为他们更加看重工作体验，所以企业的HR要学会设计和分享“全面薪酬”体系。
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