目前国内稍具规模的企业都导入了企业资源管理ERP系统，实现了内部管理数字化转型，提升了内部各部门之间的协同能力。但是企业供应链管理涉及大量的外部资源，特别是数量庞大的供应商资源，而大部分的ERP系统很难实现采购同供应商之间的在线高效协同，于是很多规模较大企业纷份引入SRM供应商管理系统来强化供应链管理，那么SRM供应商管理系统对企业有什么作用呢？
罗浮云计算
SRM供应商管理系统是B/S结构，大部分都部署在云端，具有强大的互联网基因，可帮助企业实现采购数字化转型，通过规范采购流程和降低采购风险，从而帮助企业增效降本，具体作用体现在以下5个方面。
1、大幅提高供需双方工作效率
SRM供应商管理系统是云平台，所有采购业务（如供应商准入、资质审核、询报价、招投标、竞价、订单协同、送货协同、账务协同等）都在云平台上进行，采购方用户和供应商用户通过各自的账号登录同1个云平台操作，采供双方数据实时传递，采购员日处理订单数量实现轻松倍增，财务对账时间可以缩短50%以上！
2、确保采购过程阳光合规
所有采购过程都公开透明，采购方发布的询价、招标/竞价、绩效考核等都是公开透明的，供应商交货计划、采购订单、订单变更、退货单、质量改进等单据确认都有记录可查。SRM平台可以集成第3方电子签章，实现供需双方在线签约，电子签章具有纸质签章同等法律效力。
3、拓宽寻源渠道
通过公开发布询价/招标信息到供应商门户，除现有已合作的供应商可以参与外，所有感兴趣的潜在供应商都可以注册用户报名参与，SRM平台本身也有大量的认证供应商资源可以利用，再加上SRM平台可以同诸如1688、京东等第三方商城网站集成引入商城货源，SRM平台也可以同长江有色金属、我的钢铁网等物资行业网站对接以获得第三方权威价格。
4、实现物料JIT管理，降低库存占用成本
SRM系统通过同ERP系统/MES系统/APS排产系统集成获取物料需求日计划，发布供应商进行确认，让供应商严格按照自已的生产投料计划交付物料，SRM系统可以控制供应商不能提前交货。也可以启用送货预约功能，可以让供应商精确到按小时进行预约交货。也可以采用VMI功能，实时了解供应商VMI仓库存，采购方使用后才与供应商进行结算。
5、为供应商考核提供数据支持
SRM供应商管理系统可以按不同类型供应商定义不同考核模板，按年、季、月对供应商进行考核，SRM平台从P（Price-价格）Q（Quality-品质）D（Delivery-交期）S（Service-服务）4个维度自动抓取数据对每家供应商进行打分，按分数自动评级。
