无规则,不社群,如果一个社群没有明确的规则,规定什么能做,什么不能做,那么就会出现很多打广告的,或者到处添加好友的。
只有设置铁一般的纪律,才能营造一个高质量的社交氛围,提升用户的体验。
一个优质社群往往需要很高的人工成本,不仅仅需要群主,还需要好几个管理员,有的维护秩序,有的跟进社员,有的负责讲课等等。
在设置了社群规则后,还需要投入运营人员,才能做到各司其职,分工协作,共同维护好一个社群。
进群后,这段时间大家都是比较关注群内动向,但是这时候大家还很陌生,交流的氛围不是很浓。
这时候最好提供自我介绍的模板,让成员进群后第一时间做一个自我介绍,这样让社员的关系破冰,且找到话题延伸,炒热交流气氛。
其次,还能进一步了解社群的特点和画像,方便后续的管理和营销。
名字、年龄、职业、成就事件、个人标签、兴趣爱好、进社群的目的和希望得到的收获,希望链接什么样的小伙伴等等。
一个社群要活起来,实现客户留存和转化,就不能只是群主一个人的自嗨,一定要让社员之间主动交流和联系起来,还要鼓励他们彼此之间形成合作链接,这样才能弱关系变成强关系。
不用担心你的资源和人脉被人带走了,当你能够为别人赋能,帮助别人成长的时候,就会吸引越来越多的人加入你的团队,渴望靠近你。
当今时代,一个人拥有多少资源不重要,但是他能够把身边一切资源都盘活起来,就是一种非常了不起的能力。
人们对一件事的印象,往往只能记住两个部分,一个是过程中的最强体验,一个是最后的体验。过程中好与不好的其他体验对记忆差不多没有影响。
想要提升社群的口碑和体验感,从而带动更好的营销和宣传效果,有一件事是不可忽视的——打造客户的高光时刻和峰终体验,给足客户印象深刻的仪式感。
举个例子:
当我们的文章入选今日头条的青云榜单,平台就会自动为我们生成一张分享海报,上面注明了我们获得的奖金和获奖勋章,有了这张海报,一键就可以分享到朋友圈,可以跟周围的人分享我们的成绩和喜悦。
这个就是客户的高光时刻和峰终体验。
同理,在社群的管理当中,我们要学会刺激用户的精神G点,给表现突出的社群发送礼物和荣誉海报,给他们一个分享朋友圈的理由,让他们把社群资源变成社交货币。
这样他们既能够表达自己,也能给社群带来宣传和转化,并提升了对社群的认可度和荣誉感。
当成员对社群分享的内容做出所以和复盘时,
一来,可以为社群打造成功案例,
二来,可以提升社员的学习效果,主动回忆可以加深对内容的印象,同时做出更多的思考,
三来,可以促活社群的交流氛围,鼓励更多人参与进来,让社群变得更具活跃度。
,是一种以社交为基础的圈子协作,如果只是把它当成发文章的地方,或者每天狂轰广告,那么社群终究就是一个摆设或者说空壳。
你对社群是怎么理解的呢?欢迎大家分享社群经验~
我是苏乐